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B站15周年,陈睿自信满满

【ashkeling专稿,未经授权不得转载!】

ashkeling报道/作为资深失眠患者,每天睡前在B站找个视频,通常是@范李猿的冥想引导,或者是@舍长驾到的游戏实况,用来引导或者当作白噪音,扫除自己脑子里的胡思乱想,从而尽可能快速入睡,已经成为了笔者我过去一年多以来的习惯。

B站的自动连播功能导致我去年平均每天高强度刷五个小时的B站

或许也正是因为类似我这样,在B站找到他作为内容社区的特殊价值的用户越来越多,甚至养成了打开习惯,自2009年成立以来,Bilibili也成功从一个亚文化交流和内容分享网站,成长为了如今国内最大的UGC视频平台之一。

也难怪在最近B站15周年庆的活动上,Bilibili董事长陈睿能够自信地说出:“我们发现B站是中国互联网平台当中唯一一个连续15年都保持高速增长的平台,除了我们用户的增长,更难得的是,我们的用户黏性,不仅没有在增长的过程中被稀释,反而还在不断往上走 。”

当然除了陈睿基于B站不俗的表现,颇为自信地表达,作为媒体和用户,在外部视角中,B站近期也是成果斐然。就比如游戏业务上,6月13日正式上线的《ob电竞》时至今日已就位据国区iOS平台游戏畅销榜前十,上线半个月至今,整体表现依旧相当强势。

或许如今不那么二次元的B站,却也进入了其更强大的阶段。

走出二次元,B站游戏找到了OB欧宝体育电竞官网

近几年,其实B站的发展相信大家都看在眼里,很难说是一帆风顺。就比如视频业务,在长视频和短视频平台版权和流量多方的攻势下,B站不得不作出转变,比如鼓励创作者通过带货、直播等自主谋生而非依靠视频激励、探索内容付费等。

虽然B站的很多措施目前来看是正确的,但在转变的阵痛期,因为激励计划变动等原因,B站和内容创作者、用户之间一度摩擦不断,好在作为UGC内容主导的平台,其生态天生强大且灵活的适应性发挥了作用,整个平台也在向好发展。

根据此前B站财报中的信息,Blibili官方预估,这家在今年第一季度,净亏损达7.65亿元的公司,在今年第三季度随着毛利率来到30%,或将同时实现首次盈利。6月至今,Bilibili的港股股价累计上涨了12.8%

而和B站的视频、直播等业务类似,B站的游戏业务很长一段时间内更是波折不断、起起伏伏伏伏伏。

作为国内二次元文化圈层核心的社区平台之一,B站在曾经为其带来了半壁江山收入,甚至可以说直接让B站当年成功上市的《ob电竞》之后,在理论上和社区属性极其相符的二游赛道,可以说是屡败屡战、屡战屡败,即便是没有遭遇彻底滑铁卢的产品,大多也是国外的表现好于国内,以至于当年B站还荣获了不少OB欧宝体育电竞官网赐封的“二游坟场”的称号。

好不容易,B站游戏业务在去年终于等来了最有爆款潜力,上线前被很多人视作B站第二款FGO的《ob电竞》,可惜天不遂人愿,该游戏国服在上线后不久就因为各种原因下架,至今基本处于杳无音讯的状态。

直到今年六月,谁都没想到,谁都不可能想到,一款传统意义上,在B站核心的青年人用户群中并不受欢迎的SLG产品《ob电竞》,成为了带动B站游戏业务的救星。

该产品成功的因素,ashkeling此前也总结过,一方面作为一个15年的平台,目前B站上很大一批用户,其实早已经到了而立之年。根据陈睿的说法,“我们调查的数据,中国有近七成的90后、包括00后是B站用户。 ”

冷知识,根据国家统计局的数据,目前中国90后人口有1.88一人,00后人口有1.47亿人。热知识,最早的一批90后,现在已经34岁了,基本都到了在国内互联网企业要被毕业的阶段了。

另一方面,《ob电竞》基于SLG成熟的模式,在游戏中针对年轻人现实的游戏需求,进行了大量调整,通过多项创新和优化设计,使游戏更贴近OB欧宝体育电竞官网需求。例如,游戏中建筑秒建成和自动铺路功能,大大简化了OB欧宝体育电竞官网的操作流程,使得游戏体验更加流畅。

这些创新设计不仅提高了游戏的可玩性,减负的同时大大增强了OB欧宝体育电竞官网黏性。更重要的是,B站通过这些方式,让该产品吸引了大量年轻OB欧宝体育电竞官网,成功打破了SLG游戏属于中年人的刻板印象和市场壁垒。

当然,在ashkeling看来,《ob电竞》对于B站而言,更大的意义在于,它们突破了二次元社区就要做二次元游戏的思想惯式。

且不说当下二次元游戏市场早已不是一个多家公司共同富裕的赛道,而是一场二游公司大逃杀的游戏,事实上凭借B站过去15年对国内二次元生态的投入和扶持,它也早已不需要通过二游来彰显自己二次元的特质。

一方面,其目前依旧是主流二游绕不开的社区。无论B站做不做二游,其他公司,比如鹰角、米哈游、库洛是否有自己的社区平台,B站的地位几乎都是不可动摇的。只要市面上没有有实力的竞品出现,B站就像是西天的佛主,是所有二游公司西游路上必须面见的目标。

另一方面,在ashkeling看来,无论是多年来坚持不懈地引进正版番剧,还是在米哈游等一众国内二游头部公司发家阶段,提供支持,积极救死扶伤,B站都是当下国内二次元如此繁盛的一大原因。如果要谈中国的二次元,你就不可能不提Bilibili。

随着B站从二次元社区转向中国的Youtube,一个更加综合向的UGC/PUGC视频平台,《ob电竞》标志着B站也终于跟上了思路,学会如何真正利用平台中的年轻人,以及他们的内容消费习惯,并将其贯彻在自家的产品中,而非简单地迎合自家社区的某个宽泛的标签。

一直以来,B站最有价值的都是自己的用户,以及这些用户的创造力、主动表达参与创作和观点输出的积极性、内容消费习惯和偏好等,而非他们身上某一方面的特点。

去中心化的内驱力,带动平台成长和多方共赢

虽然包括文章的标题,包括上述内容可能会引起一部分B站老用户的不满,届时那张著名的B站梗图的主角就不是陈睿,可能会变成笔者我自己。

但ashkeling还是要澄清一下,包括上一部分回顾B站近些年的变化和革新,其实旨在说明B站的成长,并且更重要的是这种成长不仅是B站主动变化的结果,更主要的原因其实还是普通用户内部产生的一种内生动力驱动的变化。

就比如在此次15周年庆中,陈睿有提到:“过去一年。像我们传统的游戏、美食、知识这些品类的播放量仍然保持20%的同比增长,但同时一些生活方面的需求,比如说健身、家居、家装、汽车,它们的增速更快,超过了40%,甚至母婴亲子品类的日均播放量的同比增速超过了110%。”

为什么B站不那么二次元了?因为曾经的那一批二次元少男少女,如今生活有了新的需求,有了更复杂的问题,有了更三次元的内容消费的需要。

不过这些数据除了证明B站和B站用户都在成长和变化,其实更深层次也展示了B站区别于其他短视频或长视频平台最核心的优势之一,那就是去中心化。可以说B站是目前国内平台中,少数内容生态的创作端和需求端,都呈现出极度去中心化特点的平台之一。

而B站特有的去中心化和用户推动社区进步的特点,营造了现在B站非流量论的健康生态,以及独特的内容深度,以及用户特殊的内容消费习惯和心智。

这种去中心化的生态自然是有缺点的,就比如流量的竞争上,他自然比不过平台主导、流量驱动的抖音快手等短视频平台。

可能很多人对于短视频还停留在人人随手都能拍的UGC阶段,但巨大的内容供给再加上算法推荐的底层逻辑,其实很快就让短视频进入了平台主导的流量时代,一条内容如果想要走红,除了天时地利人和,更重要的是用钱投流,然后被平台Push到一定数量的观众面前。

但去中心化为B站带来的优势也很明显,那就是多元的创作者生态、长视频和深度内容,以及与之匹配的用户内容消费习惯以及对于创作者和广告主而言相对健康的商业环境。

要知道B站多元的创作者生态以及B站用户已经适应的中长内容,其实已经让B站和B站的创作者在品牌效果类的广告的投放上,在国内不可替代。

而长线来看,抖音那套平台主导,流量为王的营销带货模式,卷到最后,大概率也只会剩下虚无,而B站、微信这种基于内容和创作者能力,挖掘商业化潜力的路径,才是内容生态更健康的商业化发展路径。

B站虽然也有个性会推荐算法,但内容质量依旧是重要因素

这一点ashkeling相信很多人都有深刻的感受,近几年包括短剧、互动剧、直播、网购等,在短视频平台的发展,无一不是从一开始的轰轰烈烈,到后来的要么一地鸡毛,要么赢家通吃。就比如带货,从一开始的全民狂欢,到现在主播、商家、消费者不满情绪高涨,只有平台吃流量和抽成盆满钵满赢麻了,不过只经过了短短的几年而已。

就像一家公司初创业时,可能老板的能力、管理水平等更加重要,但随着公司规模的壮大,其中员工的作用,可能要远远比老板和所谓的企业管理能力更加显著。内容平台也是一样一旦平台壮大到一定规模,相比起算法和流量,创作者和消费者一定是平台更重要的竞争力。

当下甚至随着B站广告投放工具的不断优化以及“开环”策略下,平台与阿里等购物网站积极合作,B站还在不断从短视频平台,抢夺直播带货等领域的商家和用户。

和用户谈恋爱,B站把社区做成了武器

当然ashkeling也并不是否定抖音、快手等平台存在的价值,不同平台在目前的内容消费市场其实都有自己独特的生态位,都在满足的是消费者不同的需求。只不过在ashkeling看来,B站目前更接近于实现一个平台、创作者和用户、商家多方共赢的内容生态而已。

这一点也当然体现在了数据上,根据B站财报,2024年第一季,B站广告业务同比增长31%,达16.7亿元,其中通过商单广告获得收入的UP主数同比增长51%,通过带货获得收入的UP主数同比增长105%,其中一季度3C数码相关带货交易额同比增长230%,今年以来女装服饰类交易额已经超过了去年全年。

根据B站最新的数据,2024年第一季度,B站的DAU达到了1.02以、MAU达到了3.41亿,日活和月活均创下了历史新高,同时B站的日活跃用户每日的使用时长也达到了105分钟,每年有1000万人登录B站的天数超过360天、每个月全勤的B站用户也超过了2000万。

除了表现优异的用户打开习惯,用户留存方面,根据陈睿公布的数据,B站的正式会员12个月内的留存率一直在80%以上、6年前(2018年)注册的正式会员目前依旧有75%活跃在B站上,第一批2009年开始用B站的用户至今还有68%仍然活跃在B站上。

无论是广告主的投入、创作者的积极参与还是用户依旧高居不下的留存和活跃,其实都是B站当下实力的证明。

用一个可能不算恰当的比喻,过去15年,B站其实是在和自己平台的用户谈一场细水长流的恋爱,虽然其中有磕磕绊绊,吵吵闹闹,但和所有良性的恋爱关系一样,随着时间的发展,这段关系带给彼此的一定是不断地成长和成熟。

而虽然一些平台和流量主导的视频平台也已经存在了多年,但二者的关系其实更像偶尔见一面,你可能都记不住对方的外貌,甚至不知道对方名字的露水姻缘。一方在成长、另一方也在变化,但二者能维系关系的原因是一方花样多。

在陈睿的演讲最后,有一段颇为煽情但ashkeling认为讲得很好的段落:“作为用户,有没有一部番剧让你在深夜的时候独自热泪盈眶,有没有一条弹幕让你觉得这个世界上还有人想得跟我一样,有没有一条评论,让你觉得我并不孤单,有没有一个视频,让你发现了新的世界,让你对人生有了新的感悟,从此以后让你的成长过程产生了那么一点点的不一样。”

“其实我觉得这些瞬间才是B站真正的价值,我幸运地看到B站成为了一个能够陪伴用户成长的地方,我也很幸运地看到B站成为了很多用户心目中最喜欢的视频平台。”

15年间,B站和无数创作者陪伴着一代又一代人成长,15年后,用户也成为了B站最坚实的铠甲和利刃。

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